不只是水北村的蜕变故事， 公司注册成本900万元， 种植试验基地，同步推进水北墟沿街外立面风貌提升、入村道路拓宽硬化等人居环境整治工程，可以从中选择适合当地成长的高效财富，而是帮它成立起本身的‘造血’系统，新修整的田间道路延伸开去——一场关于土地、财富与人的改革尝试，打算在村落里成长“水稻+”特色财富体系，田景元 摄 全域土地综合整治项目覆盖水北村单一行政村，” 对于水北村的未来，项目概算总投资近1.4亿元，探索机械化、智能化种植打点全过程，才气看清村落的底子，希望以水北村为起点。

昔日的鸡粪、秸秆将酿成滋养土地的“黑金”。

田景元还负担着“办企业”的任务——海垦垦地融合公司与水北村村集体合资成立强村企业，调研完村落的资源天禀和村民意愿后，文昌市委书记王鹏也暗示， 而就在不久前，是海南最大的农业企业——海垦集团，更是海南垦地融合助力村子振兴的一份鲜活样本。

”田景元说，规划新增优质水田848亩，全新投用的花生专业分拣中心同步启用， 花生果实，基地吸纳水北村17名村民恒久务工，多批次农产物已采收上市，就是会农业、懂技术、善经营的专门人才。

来真正帮村里“做生意”、带步队，出产高效、生活宜居、生态优美——这才是水北村该有的模样，正如田景元所说：“我们要做的不是给村落‘输血’，”田景元说，垦地双方都寄予厚望，2026年5月15日，用专业力量补齐村集体运营的短板。

在水北村范围内共同推进高尺度农田建设，更要“建能力”，海南文昌水北农业开发有限责任公司完成工商注册登记。

文昌市公坡镇水北村向海垦垦地融合公司的两名干部郑重递上聘书，如今已结出沉甸甸的希望之果，把农业从“经验种地”推向“按尺度出产”。

目前已出台议事规则、采购招标、人事打点等内部制度13项。

田景元便是其中之一。

但存在财富布局单一、部门地块撂荒未操作等问题。

共建花生出产示范基地。

预估年总产值600万元，村民从“锄头种地”转向“技术种田”，引入优质种苗和技术尺度。

海南文昌水北农业开发有限责任公司总经理田景元还是一名海垦垦地融合公司的国企干部，基地联合海南大学、省农科院组建技术处事专班，实施溪仔河、龙脉沟清淤疏浚工程4.087公里，田景元发现水北村的水稻财富虽已打造出“公坡香米”特色品牌，以全域土地综合整治为切入点，但资源太碎片化，正在这片土地上悄然生长，